ERP Reifegrad

    1. Haben Sie klar definierte Geschäftsziele, die ein ERP-System unterstützen wird?

    2. Hat sich die Unternehmensleitung dazu verpflichtet, die ERP-Initiative zu unterstützen?

    3. Wurden die wichtigsten Stakeholder identifiziert und in den ERP-Planungsprozess einbezogen?

    4. Gibt es ein festgelegtes Budget für das ERP-Projekt, einschließlich Software, Implementierung, Schulung und Support?

    5. Sind Ihre aktuellen Geschäftsprozesse gut dokumentiert und standardisiert?

    6. Haben Ihre Teams Schwachstellen und Ineffizienzen in den aktuellen Arbeitsabläufen identifiziert?

    7. Gibt es ein spezielles internes Team, das die ERP-Implementierung unterstützt?

    8. Haben Sie den Integrationsbedarf mit anderer Software (CRM, HR, Altsysteme) bewertet?

    9. Überlegen Sie zwischen Cloud- und On-Premise-Bereitstellungsoptionen?

    10. Sind Ihre aktuellen Datenquellen korrekt, sauber und einheitlich formatiert?

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